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照明工程公司的出路何在(三)

照明工程

韩启文:用艺术照明推广城市照明工程
现在为政府做项目有三个困难:很难搞到这个项目、价格合理而且困难、难以返回,因此照明工程公司很难。为了摆脱这些问题,我将做以下事情:
首先,参与PPP项目。改变身份,不要乙方,做甲方,当然,这个甲方不是真正意义上的甲方,但它也有权力。
其次,改变产品的结构。使用轻型雕塑到主题公园、景观艺术发展,城市的照明工程过去更多地依赖于平方道路的建设,而艺术照明基于主题公园以摆脱对主题公园的依赖城市。
该照明工程公司现在面临重组、合并、升级,我选择切换,继续做城市照明工程,同时利用艺术照明来推动城市照明工程。因此,作为一家照明工程公司,你不能只把建筑物、做为桥梁、做的道路,所以很难适应当前的环境,企业必须要有自己的特色,找到自己突破的特点。
庄惠明:提升照明工程公司的主流地位
福建有很多工程公司。有照明工程,建筑工程公司,景观绿化公司和玻璃幕墙公司的广告公司。这导致了一个问题。行业内专业照明工程公司的专业地位有待提高。质量需要提高。
怎么做夜间照明工程?我认为需要以几种方式完成:
首先,我们必须首先拥有一个拥有良好照明设计的良好夜间照明工程公司。
第二,使用好产品。当市场上的照明产品混杂时,专业照明工程公司必须坚持一流的产品,让他们放心,让客户放心,保证项目的质量。
第三,建设应规范。这样,照明工程公司将在专业市场占据更多的位置。
第四,是维护和升级项目。经过几年的实施,许多照明工程将被拆除,造成资源浪费。遇到此类项目时,他们应该与客户进行更多沟通。作为一家专业的照明工程公司,他们可以通过维护升级照明项目并签订维护合同,修改完成的项目。
王宁:专注于细分市场专注于特定客户作为一家中小型照明工程公司,应该怎么做?资本市场是不可能的,其他事情也可以做到。例如,做一些定制产品。此外,在工作模式下,工程设计、工程产品、产品制造紧密集成。利用“互联网+”的概念,结合照明,我们将开辟智能照明领域的新市场、智能路灯。
与此同时,我们必须继续坚持一些概念,包括坚持产品选择,跟踪客户服务。在项目实施过程中,注重细节,保证项目质量,真正做到优质产品,赢得客户的认可。
陈泽云:创新是中小工程公司的发展道路
我相信在相对较低的市场形势下,照明工程公司在各方面都不是很强。首先,它应该加强创新能力。这是中小型照明工程公司的发展道路,也是中小企业的服务质量。并提高生活质量,提高整体水平。
其次,在所有情况下,在各个方面,要做大做强,要利用实力,走并购之路,或走自己的资本之路,这需要企业更强大的管理基础、人才基础、市场和人力资源。
最后,出国,很多优秀的照明工程公司,中国也有很好的环境,而国外的项目也需要优秀的专业照明工程公司来服务。

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